Gute Führung ist gelungene Kommunikation, die bei Ihrem Team ankommt: Als Führungskraft ist Ihre Aufgabe nicht nur, das große Ganze im Blick zu halten und Aufgaben zu delegieren. Ihr Job ist auch zu motivieren, zu begeistern und konstruktives Feedback zu geben. Und nicht zuletzt sollten Sie ein verlässlicher Ansprechpartner für Ihre Mitarbeiter sein, der sich nicht nur mit seinem Unternehmen identifiziert, sondern auch in höchstem Maße gradlinig und konfliktfähig ist.
Inhalte:
- Mögliche Führungsstile im Überblick
- Dreh- und Angelpunkt Ihrer Führungskompetenz: Gelungene Kommunikation
- Planung und Delegation von Aufgaben
- Motivation von Mitarbeitern
- Konstruktives Feedback geben
- „Bad News“ vermitteln: Unangenehmes positiv rüberbringen
- Mitarbeitergespräche: Warum sie wichtig sind und wie sie geführt werden
- Erarbeiten einer individuellen Führungsrolle: Welcher Typ Chef bin ich?
Zielgruppe:
- Führungskräfte, die frisch befördert wurden oder ihre Kommunikation und Methoden als Führungskraft weiter ausbauen wollen
- Mitarbeiter, die bald befördert werden sollen
- Mitarbeiter, die von sich aus mehr Verantwortung übernehmen möchten und ihre berufliche Zukunft als Führungskraft sehen
Dauer: 2 Tage
Teilnehmerzahl: 3-6 Personen
Preis: 950,-€ + MwSt.
Bei Ihrer Arbeit möchten Sie gezielt die Stärken von Mitarbeitern und Kollegen fokussieren und wertschätzend kommunizieren? Dann lernen Sie im Workshop Ressourcenorientierte Gesprächsführung das Handwerkszeug.